SEGERLUND ADVISORY
Reducing procurement costs through data-driven  insights, for supply chain optimization

Inköpskostnader äter upp så mycket som 60-70% av ett företags intäkter. Därför bör det vara prioriterat  att kontinuerligt fokusera på att hantera och optimera kostnadsbasen om företaget vill fortsätta vara framgångsrikt och konkurrenskraftigt på lång sikt.

Framgångsrika partnerskap är en förutsättning för ökad konkurrenskraft och värdeskapande. Trots detta saknar många partnerskap dessa fem fundamentala byggstenar.

Studier visar att så lite som 30% av inköpsfunktioners arbete är strategiskt, proaktivt och värdeskapande. För att vända på detta måste inköps operativa modell ändras. Läs hur tre enkla steg kan förändra ert arbete till att bli både strategiskt och agilt.

Corona-pandemin visade på stora risker och osäkerheter i leveranskedjor världen över. Läs vidare hur inköp kan få mer insikt i företagets leveranskedjor och besvara frågor som vilka är våra 10 största risker.

Inköpskostnader måste hanteras strategiskt och strukturerat och för att detta ska ske måste inköpsfunktioner förstå sig på vad som driver inköpskostnaderna. Därför vänder vi oss till grundskolans matematik för att identifiera möjligheter till  besparingar.